Ny Palsgaard-direktør: Vi ser ingen skyer på himlen i år
De to søstervirksomheder Palsgaard Spær i Hampen i Midtjylland og Taasinge Elementer på øen Tåsinge ved Svendborg var i voldsomt økonomisk uvejr i 2015.
En ny investorgruppe med træindustriens multiinvestor Asbjørn Berge i spidsen gik ind og reddede aktiviteterne. Og den redning er faldet heldigt ud, viser nye regnskaber for 2016.
De to virksomheder er kommet ud med overskud på henholdsvis 8,8 og 6,9 mio. kroner før skat.
Og spørger man de to fabrikkers fællesdirektør og medejer, Holger C. Hansen, så er det to levedygtige aktiviteter, som investorgruppen med Holger C. Hansen og Asbjørn Berge sidste år gik ind og reddede.
Samme investorgruppe som også har vendt lykken for gulvproducenten Junckers, som sidste år vendte 7 års minusmareridt til overskud.
- Resultaterne er meget positive for begge selskaber, men der er en del støj i dem, som gør, at de ikke er super gode at bruge til sammenligning, siger Holger C. Hansen om de nye årsresultater for Palsgaard og Taasinge.
Hovedårsagen til den sløje sammenlignelighed er, at aktivteterne fra det konkursramte Palsgaard Gruppen er blevet lagt i forskellige to selskaber, som oprindelig tjente andre formål.
Holger C. Hansen fortæller, at Palsgaard Spær har oplevet en konstant driftsforbedring i 2016.
- Det ser rigtigt positivt ud, og vi har medvind på vores primære marked, som er nybyggede parcelhuse. Derfor forventer vi os også noget positivt i 2017.
Han fortæller, at Taasinge Elementer hurtigt efter rekonstruktionen i 2016 kom op på et helt andet indtjeningsniveau og især fik fat i relativt nye segmenter for firmaet som rækkehuse.
- Her er vores udfordring nu at følge med. Vi ruster op i bemandingen på både konstruktion og produktion for at følge med efterspørgslen.
Så den genoprettede Palsgaard-gruppe ser lyst på indeværende år.
- Lige nu ser vi ingen skyer på himlen. Nogle gange giver en ny start nogle friske øjne, som i sig selv gør nogle gange en forskel. En væsentlig forandring har også været ny kapital. At have kaptial og have råd til at kunne tage rigtige beslutninger - det er bedre end ikke at have penge og tage forkerte beslutninger, siger Holger C. Hansen.
mio. kr. | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttoresultat | 73,6 | 1,5 |
Resultat af primær drift | 9,0 | 0,0 |
Resultat før skat | 8,8 | -41,2 |
Årets resultat | 13,5 | -42,2 |
Balancesum | 76,3 | 46,3 |
Egenkapital | 18,1 | 24,3 |
Personaleomkostninger | -63,0 | -1,4 |
Regnskabsåret blev afsluttet 31. december 2016. |
mio. kr. | 2016 | 2015 |
---|---|---|
Bruttoresultat | 31,7 | 2,1 |
Resultat af primær drift | 8,3 | -13,0 |
Resultat før skat | 6,9 | -14,1 |
Årets resultat | 5,3 | -11,3 |
Balancesum | 64,1 | 12,9 |
Egenkapital | 8,2 | -9,6 |
Personaleomkostninger | -22,6 | 0 |
Regnskabsåret blev afsluttet 31. december 2016. |