Nyt fra bestyrelseslokaler og direktionsgange
Se hvilke virksomheder med relation til byggebranchen, der melder om udskiftninger i bestyrelse eller på ledende poster i denne uge.
Af Rasmus Gregersen
Marianne Bach Lauridsen er indtrådt som medlem af bestyrelsen.
Altan.dk beskæftiger sig med nyetablering og udskiftning af altaner på eksisterende etageejendomme.
C.C. Brun Entreprise A/S
Jens Ove Eriksen og Claus Borg er udtrådt af bestyrelsen. De afløses af Carsten Matzen Ludvig og Dines Sigurd Bagenkop Nielsen.
C.C. Brun Entreprise er en entreprenørvirksomhed, der blandt andet er beskæftiget inden for beton-, tømrer-, snedker-, smede- og brolæggerarbejde.
K. R. Totalbyg A/S
John Kristensen har forladt direktionen. Samtisig er Lene Wang Nygaard Kristensen trådt ud af bestyrelsen.
NCC Property Development A/S
Bengt Håkan Broman har forladt bestyrelsen og afløses af Nils Joakim Månsson.
NCC Property Development arbejder med projektudvikling og er en del af NCC Danmark.
Pro-Tex A/S
Karin Nøhr Lorentsen, Anders Nøhr Jensen og Kim Lorentsen er alle indtrådt i bestyrelsen. Samtidig er Kim Lorentsen tiltrådt som ny direktør.
Pro-Tex tilbyder en bred vifte af kvalitetsprodukter til byggebranchen.
Schneider Electric
Thomas Andersen, Kim Bo Jensen og Poul Fussing er ansat som nye salgsdirektører i forbindelse med implementering af en ny organisationsstruktur. Organisationsændringen sker, efter Lauritz Knudsen og Schneider Electric igennem de seneste år gradvist er blevet fusioneret.
Thomas Andersen, 36 år, får ansvaret for Building, Health og Lauritz Knudsen. Kim Bo Jensen, 48 år, er udnævnt til salgsdirektør for Energy, Projects & Services. Endelig har Poul Fussing, 49 år, overtaget ansvaret for det samlede salg til Industry-kunderne i Danmark.
Therkildsen Arkitekter A/S
Lars Gregersen og Arne Tirsgaard er begge udtrådt af bestyrelsen.
Total Diamanten A/S
Jørgen Jensen forlader bestyrelsen, mens Jens Iversen og Kenn Andersen (ny formand) indtræder.
Total Diamanten udfører opgaver inden for boring og skæring i beton og asfalt.
