CG Jensen-direktør: ”Malingen var knapt nok tør”
Direktør Michael S. Larsen fortæller om Glostrup-entreprenørens genopstandelse i øjet af finanskrisens orkan.
”Jeg synes, vi er inde i en god trend i øjeblikket, hvor mulighederne er mange. Så lige nu er vi glade for, at det går godt, men vi er også beredte og opmærksomme på, at alt kører i cyklusser bestående af perioder med dårlige og gode år, så der på et tidspunkt kommer en modreaktion, hvor det hele igen stopper op," siger CG Jensen-direktør Michael S. Larsen i dag. (Foto: John Ehbrehct)
Af Stefan Buur Hansen
I spidsen stod Michael S. Larsen som nyudnævnt direktør for CG Jensen. Han glædede sig især ved tanken om, at Infrastrukturkommissionen i en ny rapport netop havde netop fastslået, at potentialet for anlægsinvesteringer herhjemme var stort.
Det ramte derfor som en nedbrydningskugle, da Nationalbanken og Det Private Beredskab til Afvikling af Nødlidende Banker, Sparekasser og Andelskasser i sommeren 2008 overtog den insolvente Roskilde Bank i det, der siden skulle vise sig at være finanskrisens indtog herhjemme.
- Vi havde tre måneder til at flytte ind på kontorerne i Glostrup, så malingen på væggene var knapt nok tør, da finanskrisen kom og tvang os til at ligge i læ. Vores taktik var at bevare produktionsapparatet intakt ved ikke at fyre medarbejdere, og den taktik holdt vi fast ved, selv om krisen varede længere, end vi havde regnet med. Men det betød så også, at vi var helt klar til at give den gas, da stemningen vendte, og siden da har vi reelt ikke set os tilbage, siger Michael S. Larsen i dag.
Læs hele artiklen her:
