Kend dine samarbejdspartnere
Det mest udbredte spil i byggeriet er Sorteper, hvor alle forsøger at undgå at tage ansvar, når et eller andet er gået anderledes end planlagt, skriver Mester Tidende
Det skriver chefredaktør Klaus Tøttrup på lederlads i den seneste udgave af Mester Tidende
- Hvis man på en opgave bliver sat sammen i et hold, hvor alle fra start er presset af dårlige vilkår på økonomien, så er samarbejdsmulighederne yderligere forringet. Derfor er det mest udbredte spil i byggeriet Sorteper, hvor alle forsøger at undgå at tage ansvar, når et eller andet er gået anderledes end planlagt.
Det betyder, at omstillings- og tilpasningsevne både er et konkurrence- og overlevelsesparameter i byggeriet .
Kan man forestille sig hvad der ville ske, hvis fremstillingsindustrien fungererede på samme måde som byggebranchen?, spørger Mester Tidendes chefredaktør
- Det er jo ikke sådan at Vestas , når de har vundet en mølle-ordre i USA begynder at lede efter deres leverandører, og presser dem på pris NÅR ordren og leverancepligten er startet. Det er noget man aftaler inden, så leverancen er kendt og risikostyret inden handlen er i hus.
Man siger ofte, at byggeriet er præget af unikke sager og ingen eller minimal gentagelsesgrad. Men hvorfor så gøre det endnu sværere at tjene penge ved ikke at kende sine samarbejdspartnere og have opbygget en fælles forståelse og tillid gennem flere års samarbejde og på mange forskellige sager.
Det handler i bund og grund om at bygge langvarige og tillidsbaserede samarbejdsrelationer, understreger chefredaktør Klaus Tøttrup
Hvis du er frisk på at høre mere om, hvordan man gør dèt, så skal du melde dig til Mester Tidendes og IT-rådgivningsvirksomheden BASITs 3-timers MesterTips-kursus . Her kan du bl.a. høre hvordan Enemærke & Petersen forsøger at skabe win-win samarbejdsrelationer – både i forhold til faglighed, samarbejdskultur og økonomi.
Læs mere om Mestertip kurset her
