23948sdkhjf

Arbejdsulykker halveret på et år

Et langsigtet, ambitiøst mål om ’nul ulykker’ har skabt resultater og sikrer i år NCC Construction ArbejdsmiljøPrisen i kategorien ’arbejdsmiljø som strategisk element’.
En halvering af arbejdsulykker på et år. Det er et konkret resultat af NCC’s arbejde med at ændre hele organisationens kultur omkring sikkerhed – et arbejde, som sikrer NCC den årlige nationale Arbejdsmiljøpris for en arbejdsmiljøindsats, der er en af Danmarks bedste.

- Vi er naturligvis meget glade og stolte over at modtage prisen. Det understreger, at det er vigtigt, at arbejdsmiljø og sikkerhed er en central del af en virksomheds strategi, og at indsatsområdet skal prioriteres ledelsesmæssigt, økonomisk og ressourcemæssigt ud fra et langsigtet, strategisk perspektiv, siger Kåre Christensen, senior arbejdsmiljøchef.

Ansvaret skal ud i produktionen
I dommernes begrundelse hedder det blandt andet, at

Arbejdsmiljøorganisationens rolle og opgaver er ændret fra at kontrollere til at motivere. På den måde er sikkerheden ikke længere noget andre tager sig af, men noget alle tager sig af. Derudover er arbejdsmiljø blevet det første punkt på dagsordenen på alle møder på alle niveauer i organisationen.

Dommerne har også lagt vægt på, at indsatsen er uden slutdato, og at NCC har inddraget både ledelse og medarbejdere.

Arbejdsmiljø er et fokuspunkt i strategien, og alle taler med hinanden om sikkerhed. Så indsatsen er med til at ændre adfærden blandt medarbejderne. Derudover lægger de vægt på, at indsatsen er ved at blive spredt ud til andre dele af NCC og til andre samarbejdspartnere på byggepladserne.

Dommerkomitéens begrundelser glæder Kåre Christensen:

- Det er netop en pointe i vores tilgang, at selv om ledelsen sætter rammerne, skal ansvaret for sikkerheden flyttes ud i produktionen, hvor alle tager ansvar, siger han.

Inspiration fra Jægerkorpset
Indsatsen med at ændre hele kulturen blev i 2011 sat i gang, fordi NCC havde mange ulykker og måtte erkende, at drypvise kampagner ikke virkede. Der skulle en dybere forandring til.

Et element i arbejdet for at ændre kulturen har været et samarbejde med den tidligere officer i Jægerkorpset Lars Robl, der i dag er organisationspsykolog. Med inspiration fra Jægerkorpsets erfaringer har NCC Construction introduceret tre leveregler i arbejdet:

1) Tag vare på hinanden, 2) Tænk fremad, hvad nu hvis? og 3) Sig fra.

Der kan trækkes mange paralleller imellem de to meget farlige arbejdsmiljøer – krigszoner og byggepladser – og derfor kan levereglerne for adfærden nemt tilpasses dagligdagen, er erfaringen hos NCC. De nye leveregler er blevet godt modtaget på byggepladserne og har i langt højere grad ført til, at egen og andres sikkerhed er en integreret del af produktionen.
Kommenter artiklen
Job i fokus
Gå til joboversigten
Udvalgte artikler

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.11