Milliontab vokser hos Johannes Fog: - Vi har ikke set passivt til
Af Karsten Østergaard Larsen er endnu ikke i mål med opgaven.
Det må være den korte konklusion på regnskabsåret 2024 for Johannes Fog, der i 2023 indkasserede sit første underskud i et årti, ikke længe efter den nye direktør havde indtaget stolen.
For der er stadig røde tal på bundlinjen hos den sjællandske trælastkæde, afslører det friske årsregnskab, og mens omsætningen er vokset, er underskuddet det også.
- Vi er ikke tilfredse med årets resultat. På trods af en stigning i omsætningen, er underskuddet for stort, fastslår Karsten Østergaard Larsen i en pressemeddelelse.
Mere præcist lyder årets tab på 23,8 mio. kr. mod de 17,1 tabte millioner i 2023, mens omsætningen i samme periode er vokset 5 pct. til 1,16 mia. kr.
Ifølge Johannes Fog er det højere personaleomkostninger, øgede omkostninger til levering, uventet stigende ejendomsskatter og endelig færdiggørelsen af det nye hovedkontor i Lyngby, der har kostet på bundlinjen.
| Regnskabsår | 2024 | 2023 | 2022 |
| Valuta | mio. DKK | mio. DKK | mio. DKK |
| Nettoomsætning | 1.164,5 | 1.107,4 | 1.446,1 |
| Bruttofortjeneste | 225,5 | 210,9 | 284,5 |
| Resultat af primær drift | -20,4 | -13,2 | 34,7 |
| Resultat før skat | -30,1 | -21,5 | 29,0 |
| Årets resultat | -23,8 | -17,1 | 20,4 |
| Balancestatus | 914,0 | 940,7 | 954,0 |
| Egenkapital | 542,8 | 572,4 | 591,5 |
| Antal ansatte | 368 | 379 | 433 |
| Kilde: CVR | |||
- Vi har ikke set passivt til, men derimod været transparente omkring udviklingen og handlet aktivt ud fra markedsvilkårene for at sikre en langsigtet forbedring, udtaler Karsten Østergaard Larsen.
En katastrofal start
Karsten Østergaard Larsen overtog direktørposten ved indgangen til 2024, og han har ikke lagt skjul på, at det var en hård start.
- Første kvartal af 2024 var jo også en ren katastrofe, når man kigger på markedstallene, fortalte Fog-direktøren, da han i starten af 2025 satte ord på sit første år ved roret.
I samme ombæring fortalte han om nogle af de greb, han har gjort, for at få vendt udviklingen i den mere end 100 år gamle trælastkæde.
- Jeg har kigget utroligt meget i eget maskinrum og set på, hvor vi kan forbedre os, sagde Karsten Østergaard Larsen og udpegede tre forretningsområder med forbedringspotentiale, nemlig logistik, salg og service.
Han fastslog også, at Johannes Fog var “på rette vej”, og gjorde klart, at hans succes på posten ultimativt skal måles på bundlinjen.
- Vi er ejet af en fond, der ikke gør andet end at uddele penge til godgørende formål, så det er klart, vi skal i sorte tal. Kan jeg ikke sikre det, er jeg ikke en succes, lød det.
En langsigtet plan
Skønt der endnu ikke er sat flueben ved den opgave, understreger Fog-direktøren, at virksomheden har igangsat en række strategiske tiltag og reduceret omkostningerne for at vende udviklingen.
Senest blev det offentliggjort, at Fog bliver en del af det frivillige kædefællesskab i XL-Byg, hvilket ifølge Karsten Østergaard Larsen skal styrke den langsigtede position på et udfordrende marked.
- Samarbejdet med XL-Byg er ikke en reaktion på årets resultat, men en del af en langsigtet plan. Vi har set, hvilken vej markedet går, og vi har derfor valgt at agere proaktivt, siger Fog-direktøren.
For indeværende år lyder forventningen på en omsætningsvækst i niveauet 5-10 pct., mens “tiltagene i aktionsplanen” forventes at bidrage både positivt til omsætningen og til en forbedret driftsindtjening (EBITDA), der spås en bedring i niveauet 20-30 mio. kr. Det lød i fjor på 8 mio. kr.
Building Supply arbejder på at indhente yderligere kommentarer til årsregnskabet.
