Store problemfyldte projekter koster på bundlinjen
Af Hos teknikentreprenøren Wicotec Kirkebjerg i Taastrup er adm. direktør Bjørn Horne Krarup hverken tilfreds med eller stolt af virksomhedens resultat for regnskabsåret 2016/2017.
Selskabets resultatopgørelse for 2016/2017 viser et underskud på 13,2 mio. kr. Det første minus siden regnskabsåret 2012/2013 - dengang på grund af entreprenørselskabet E. Pihl & søns konkurs.
Det negative resultat i dag kan henføres til nedskrivninger på store enkeltstående projekter.
- Jeg kan ikke sige noget om, hvilke projekter, der er tale om. Men det drejer sig om enkelt store projekter, der er slået fejl, siger Bjørn Horne Krarup.
Høj aktivitet
Minusset kommer oven på år, hvor der ellers har været høj aktivitet, både hvad angår store teknikentrepriser, men også indenfor fjernvarme, anlæg og service.
Især på byggesiden mærker Wicotec Kirkebjerg fremgang. Det skyldes i høj grad samarbejdet på tværs af søsterselskaberne i Aarsleff-koncernen.
- Vi arbejder med konceptet One Company. Det foregår på tværs af koncernen, hvor alle kompentencer kommer i spil. Det er sådan lidt af et musketer-princip, fortæller Bjørn Horne Krarup og fortsætter:
- Vi har rigtig mange opgaver i pipeline sammen med Aarsleff. De er godt nok entreprenør på papiret, men de bygger mere og mere, og der er vi med som teknikere. Det bruger vi rigtig mange ressourcer på.
Masser at rive i
Bjørn Horne Krarup fortæller, at selskabet har rigtig mange gode opgaver i pipelinen – også uden om søsterselskaberne.
- Vi skal hele tiden være i markedet og prøve det af. Det er vi nødt til. Det er vigtigt at være i markedet uden om One Company, siger han.
Af nyere opgaver kan nævnes et renoveringsprojekt af De gule stokke på Nyboder. Derudover har selskabet flere rammeaftaler på jord- og smedearbejder med blandt andre Vestforbrænding, Albertlund Kommune og AffaldVarme Aarhus.
One Company kommer dog til at fylde en del. Der er allerede gang i flere store projekter i samabejde med søsterselskaberne i Aarleff-koncernen, og de vil blive udført som One Company projekter.
Sorte tal i 2017/2018
Ordrebeholdningen er altså ved indgangen tit det nye regnskabsår på et fornuftigt niveau, og på baggrund her af forventes en omsætning på niveau med 2016/2017. På bundlinjen ventes der dog en pæn fremgang.
- Det bliver betragteligt bedre i 2017/2018. Det er sådan, at der altid vil være et efterløb af problemfyldte projekter. Det er der også her, selvom vi skifter regnskabsår. Men vi har ikke identificeret nye problemfyldte opgaver, så der bliver helt sikkert sorte tal på bundlinjen i 2017/2018, understreger Bjørn Horne Krarup.
Fokus i det nye regnskabsår vil være implementering af strategiplan 2019/2020, der i al væsentlighed handler om procedurer for controlling samt styrkelse af projektledelse i forbindelse med udførelsen af de meget store og komplekse teknikentrepriser.
| mio. kr. | 2016/2017 | 2015/2016 |
|---|---|---|
| Nettoomsætning | 1.512 | 1.635 |
| Bruttofortjeneste | 78 | 103 |
| Resultat før skat | -15 | 9 |
| Årets resultat | -13 | 0 |
| Balancesum | 756 | 749 |
| Egenkapital | 218 | 231 |
| Antal ansatte | 1.155 | 1.154 |
| Regnskabsåret blev afsluttet 30.september 2017. | ||
