Seks teams prækvalificeret til nyt teaterhus
Realdania og Hjørring Kommune har netop sat navn på de konsortier, der skal deltage i konkurrencen om at udvikle det bedste forslag til et nyt teateroplevelseshus i Hjørring.
Af Rasmus Gregersen
Huset skal understøtte udviklingen af Hjørring by, kulturlivet i Vendsyssel og regionens selvbevidsthed og identitet. Huset bliver på 4.200 kvadratmeter og kommer til at rumme en teatersal med plads til 250-350 tilskuere.
Fakta
Opførelsen af Teater- og oplevelseshuset
har et samlet budget på 173 mio. kr.
(inklusiv grunden).
Foruden Hjørring Kommune, bidrager en
række fonde til opførelsen:
Det Obelske Familiefond, 25 mio. kr.
ENV-”Fonden”, 25 mio. kr.
Realdania, 55 mio. kr.
Den eksisterende drift af Vendsyssel
Teater fortsættes i de nye rammer med
støtte fra kommunerne i Hjørring og
Frederikshavn Kommuner og Kunststyrelsen.
Scenen udstyres med den mest avancerede sceneteknik, herunder muligheden for ”in-the-round” opstillinger. Foruden Vendsyssel Teater bliver der plads til, at unge, uddannelsessøgende, musiske og teaterinteresserede miljøer i Hjørring kan skabe aktivitet i og omkring bygningen.
Opførelsen af Teater- og oplevelseshuset
har et samlet budget på 173 mio. kr.
(inklusiv grunden).
Foruden Hjørring Kommune, bidrager en
række fonde til opførelsen:
Det Obelske Familiefond, 25 mio. kr.
ENV-”Fonden”, 25 mio. kr.
Realdania, 55 mio. kr.
Den eksisterende drift af Vendsyssel
Teater fortsættes i de nye rammer med
støtte fra kommunerne i Hjørring og
Frederikshavn Kommuner og Kunststyrelsen.
Opgaven for de seks teams består blandt andet i, at udtænke en teatersal, der kan huse ”in-the-round” opstillinger, og den mest avancerede teaterteknik. Og samtidig skabe et hus, der bidrager til at skabe sammenhæng i Hjørrings bymidte.
Konkurrencen er tofaset. I første fase bliver der udpeget èn eller flere vindere af projektkonkurrencen. I næste fase får de vindende mulighed for at udvikle deres forslag i dialog med en forhandlingskomite og dens rådgivere. Den endelige vinder forventes udpeget i efteråret 2013.
De seks teams:
• Totalrådgiver: C.F. Møller A/S
Underrådgivere: Morten Kirkskov, NeillWoodger, Niras
• Totalrådgiver: Cobe Aps
Underrådgivere: SLA A/S, Ove Arup & Partners Int. Ltd, Kossmann.dejong BV
• Totalrådgiver: Diller, Scofidio + Renfro
Underrådgivere: Bjerg Arkitektur A/S, Orbicon A/S, Olin
• Totalrådgiver: Henning Larsen Architects A/S
Underrådgivere: Ark. Kristine Jensens Tegnestue, Cowi A/S, Arkitektfirmaet Jørgen Ussing, Arup Acoustics, Charcoalblue, 2+1
• Totalrådgiver: Kjaer& Richter A/S
Underrådgivere: Preben Skaarup Landskabsark., Grontmij A/S, Michael Quist Rørsted
• Totalrådgiver: Schmidt hammer lassen architects k/s
Underrådgivere: Arkitektfirmaet Finn Østergaard, LiWplanning ApS, Filippa Berglund Scenografi, Brix & Kamp A/S
• Totalrådgiver: C.F. Møller A/S
Underrådgivere: Morten Kirkskov, NeillWoodger, Niras
• Totalrådgiver: Cobe Aps
Underrådgivere: SLA A/S, Ove Arup & Partners Int. Ltd, Kossmann.dejong BV
• Totalrådgiver: Diller, Scofidio + Renfro
Underrådgivere: Bjerg Arkitektur A/S, Orbicon A/S, Olin
• Totalrådgiver: Henning Larsen Architects A/S
Underrådgivere: Ark. Kristine Jensens Tegnestue, Cowi A/S, Arkitektfirmaet Jørgen Ussing, Arup Acoustics, Charcoalblue, 2+1
• Totalrådgiver: Kjaer& Richter A/S
Underrådgivere: Preben Skaarup Landskabsark., Grontmij A/S, Michael Quist Rørsted
• Totalrådgiver: Schmidt hammer lassen architects k/s
Underrådgivere: Arkitektfirmaet Finn Østergaard, LiWplanning ApS, Filippa Berglund Scenografi, Brix & Kamp A/S
