Godt arbejdsmiljø betaler sig
Når arbejdsmiljøet er godt, falder sygefraværet. En effekt, der er målbar hos værktøjsvirksomheden Carl Ras, der er kåret som en af Danmarks bedste arbejdspladser.
Af Rasmus Gregersen
Virksomheden har netop opnået en placering højt på listen over Danmarks Bedste Arbejdspladser, en årlig konkurrence, som konsulentvirksomheden Great Place To Work står bag. De kårede virksomheder kan generelt glæde sig over et lavere sygefravær end på det danske arbejdsmarked generelt – nemlig på 2,5 procent mod 3,3 procent i gennemsnit – men Carl Ras ligger endnu lavere med 1,9 procent sygefravær, svarende til kun 4,3 sygedag årligt pr. ansat.
Den 28-årige butikssælger Torben Brink Pedersen, der arbejder i afdelingen for EL-værktøj i hovedafdelingen i Herlev, er der ikke tvivl om, hvad det lave sygefravær skyldes:
- Vi har et rigtig godt sammenhold i butikken, her er rart at være. Hvis nogen går og hænger lidt, mærker man det med det samme, og spørger til det – selv om vi er mange mænd og har en særlig jargon, er vi også gode til at tage os af hinanden.
Arbejdsglæde
Det gode arbejdsmiljø skaber arbejdsglæde, og uden den kunne Torben Brink Pedersen forestille sig, at det nemt kunne resultere i flere sygedage, for som han konstaterer: - Det psykiske spiller helt klart ind på det fysiske.
Hvis han bliver hjemme, uanset om han er syg eller har en fridag, kan han finde på at ringe ind på arbejde for at høre, hvordan det hele står til. Han kan ikke gøre den store forskel hjemmefra, men han kan bedre slappe af, når han har sikret sig, at alt er ok i hans fravær.
- Jeg føler en forpligtigelse til og et ansvar for at møde på arbejde. Hvis jeg ikke møder op, skal andre jo gøre mit arbejde i stedet, siger Torben Brink Pedersen og fortæller, at hans chef plejer at joke med, at en rigtig isenkræmmer ikke er syg – han dør.
Medlem af en familie
Det lave sygefravær er ikke noget nyt i den 80 år gamle familievirksomhed, hvor tredje generation repræsenteres af den administrerende direktør, Gorm Rasmussen. Han og hans meddirektør besøger så vidt muligt en af virksomhedens 11 afdelinger hver dag og sørger for at kende alle ansatte.
Derfor kan man trods virksomhedens størrelse bevare en familiekultur, som har stor betydning – blandt andet for det lave sygefravær, vurderer HR-chef Tina Ziegler:
- Vi har altid haft et lavt sygefravær, og det hænger sammen med vores uformelle og familiære kultur, hvor vi bekymrer os om hinanden og tager hånd om tingene, før de vokser sig store. Det har også stor betydning at den enkelte har et ansvar, og at man kan træffe beslutninger, hvor tingene sker. Man skal ikke først ind på en direktionsgang og spørge om lov.
