C. F. Møller-direktør: Konkurs svækker tillid til branchen
E. Pihl & Søns konkurs var et hårdt slag for byggebranchen, som til gengæld har set de værste fantaster forsvinde som en positiv konsekvens af den økonomiske krise.
Klaus Toustrup (tv.) ses her sammen med de øvrige syv partnere i arkitektfirmaet C. F. Møller. (Foto: C. F. Møller)
- En konkurs hos så stor en spiller gør, at alle i branchen bliver mere forsigtige og på hver sin vis stiller flere krav. Det er for så vidt sundt nok til en vis grad, men det er også hele tiden en hårfin balance mellem, hvornår folk tør sætte noget i gang og hvornår det slet ikke er muligt at komme i gang, fordi der ikke er nogen, der tør byde på opgaverne, siger Klaus Toustrup, koncerndirektør i C. F. Møller, til Building Supply.
Overblik: Se status på Pihls største projekter
Han ærgrer sig over, at antallet af aktører, som har muskler til at byde ind på de store udbud, dermed er svundet yderligere i en tid, hvor der ellers er brug for at få endnu flere på banen.
- Det er klart, at det er med til at svække tilliden til hele branchen, når så stor en aktør, der har stået bag mange fine projekter, pludselig viser sig ikke at have så meget styr på det, som man troede, siger Klaus Toustrup.
Han glæder sig til gengæld over, at udviklingen i C. F. Møller har været positiv, siden han i 1997 blev ansat for syv år senere at indtræde som partner.
- Da jeg startede her var vi 120 mand, og nu er vi 350 ansatte. Samtidig har vi oplevet, at projekterne har fået mere kompleksitet og i det hele taget er blevet større, siger Klaus Toustrup, som også kan se positive aspekter ved de mange år med økonomisk krise.
- Krisen har været sund for branchen på den måde, at de folk, der kun var her for en hurtig profit uden at interessere sig for produktet, nu er ude og videre. De folk, der nu er tilbage i branchen, ved godt, at hvis man skal kunne sælge sin lejlighed senere, så er det vigtigt, at den er proportioneret ordentligt og at der kommer det rigtige lys ind og så videre. På den måde er der en større grad af seriøsitet nu, og det er da sjovere at arbejde med folk, der rent faktisk går op i det, de skal have produceret, lyder ligningen fra Klaus Toustrup, der blev udnævnt som koncerndirektør i december sidste år.
Artiklen er en del af temaet Efter konkursen.