Fredag den 8. september holdt Skou Gruppen håndværkerfest på AABs afdeling 111 Parkskellet på Amager. Totalrenoveringen blev påbegyndt i sommeren 2015 og Skou Gruppen har nu afleveret 13 af de i alt 20 boligblokke, hvor beboerne løbende flytter tilbage fra deres genhusning til de nyrenoverede og tidssvarende rammer.

På dagen holdt arkitekt og afdelingsleder i JJW Arkitekter, David Ploug, tale for håndværkerne og roste dem for det gode arbejde og fortrinlige samarbejde.

Roser lød der også fra Skou Gruppens bestyrelsesformand, Jesper Rasmussen, da han holdt sin tale:

”Jeg vil gerne takke AAB og JJW Arkitekter for at lade os udføre byggesagen. Det er komplicerede byggesager som disse, som vi er særligt dygtige til at løfte, og det har vores håndværkere og samarbejdspartnere endnu engang bevist. Så den største tak skal lyde til jer håndværkere.”

80 dygtige håndværkere på sagen
Skou Gruppen har i dag i omegnen af 80 mænd allokeret til renoveringen af Parkskellet, som er entreprenørvirksomhedens hidtil største hovedentreprise. Da kontrakten blev underskrevet i 2015, lød summen på 237 millioner kroner.

Som hovedentreprenør varetager Skou Gruppen hele renoveringen og leder det store planlægnings- og koordineringsarbejde i samarbejde med AAB og JJW Arkitekter. Renoveringen ventes endelig færdig til august 2018.

”Vi er stolte af samarbejdet med bygherren AAB og totalrådgiver JJW Arkitekter om at omdanne gamle boliger til moderne, attraktive lejemål, og vi glæder os til at aflevere projektet. Samtidig fastslår totalrenoveringen af Parkskellet, at vi er blandt den håndfuld af entreprenørvirksomheder i Danmark, der kan håndtere store og komplicerede renoveringssager,” siger Skou Gruppens direktør, Martin Skou Heidemann.

Samarbejdet sikrer fremdrift
Det gode samarbejde med bygherre har været gennemgående for projektet. I et stort renoveringsprojekt opstår der altid uforudsete udfordringer, når nedrivningsarbejdet påbegyndes. I de situationer er det afgørende, at der er tillid mellem entreprenør, rådgiver og bygherre. Det fortæller byggeleder, Jesper Dagø:

”Vi har et godt forhold, og den gensidige tillid gør, at vi holder fremdriften i byggeriet. Når der er opstået udfordringer, har vi eksempelvis valgt at holde speederen i bund, så tidstabet er minimeret. Og det kan kun lade sig gøre, hvis der er helt rene linjer, også ift. økonomien i projektet.”

Undervejs i byggeriet blev der eksempelvis fundet større mængder af miljøskadelige stoffer end først antaget. Det er ofte tilfældet ved renoveringen af ældre bygninger, og det krævede øjeblikkelig handling fra byggesagens parter, fortæller Jesper Dagø:

”Det var en stor miljøopgave, der selvfølgelig indvirkede på fremdriften i byggeriet, men vi kom relativt hurtigt videre, netop på grund af det gode samarbejde mellem byggesagens øvrige parter.”